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海寶爸爸巫永堅： 瞄準衍生商機
旺報【記者勵心如╱上海報導】上海迪士尼樂園6月將開園，一般預料將為上海本地和周邊城市帶來大量人潮，在評估效應時，不少人會將2010年上海世博會作為對照，業內人士認為，台商應善用迪士尼樂園長期帶來的人流，效益不僅限於迪士尼園區，而是會擴散到上海本地甚至到周邊城市的「大迪士尼商機」。統計數據顯示，2010年5月至11月期間，上海世博園共接待超過7000萬人次遊客，當年上海全年總客流量年增超43%；人流即帶來消費金流，2009年上海GDP受到世博會一定程度推動，相較於世博會僅舉辦數月，上海迪士尼樂園有望帶來長期、穩定人潮，也因此當時有人說「送走海寶，迎來米老鼠！」對於台商怎麼連結迪士尼商機，在大陸從事商業管理多年人士認為，最簡單就是廣告，不一定在迪士尼園區內做，包括上海高速公路沿線、地鐵11號線等都會帶動一波廣告潮，他認為就像世博台灣館一樣，宣傳影響將非常大，但價格也不斐。衍生商品產值500億人幣而台灣資深設計師巫永堅為世博會設計吉祥物「海寶」，透過形象衍生商品帶動約500億人幣產值，對上海本地GDP或相關產業都有貢獻，巫永堅認為，上海迪士尼與2010年上海世博會最大不同點，在於前者是長期運營、後者只有半年活動時間，形成的周邊帶動效益，前者是長期持續、後者是短期爆量。他表示，上海是一個擁有超過2000萬人口的巨型城市，加上每年迎接千萬的訪滬遊客，目前上海去中心化的商圈規畫起到分流消費者，並避免因中心化造成的交通擁堵及區域發展不均的作用，也就是說到上海不管是在哪個商圈，消費者面對的連鎖經營的商業服務模式，消費體驗差別不大。可關注上海安徒生童話樂園他認為迪士尼開園後的趨勢，會再延續去中心化的周邊遊的配套，例如將於4月試營運的上海安徒生童話樂園，會分流一部分上海遊客；在已成熟的商圈會注入區域人文，強化區域旅遊體驗差異，拉長遊客留滬時間；且上海人文景觀特色的伴手禮將更多元。他認為，像安徒生童話樂園這種占地50至100畝的小型城市樂園是連鎖品牌合作的好選擇。巫永堅表示，迪士尼開園也會帶動相關卡通圖案的商品銷售，但迪士尼的形象衍生產品的生產與銷售都須取得迪士尼公司授權，雖或可快速搭上名牌的快車，但需支付相對比例的授權費用，因此建議有較多管道的門店，可考慮短期授權合作或商品買贈，或考慮其他卡通形象的授權、與設計師合作設計專屬自己品牌形象。或可結合上述方式，即可擁有自主形象又能搭上知名品牌的熱潮。倘若實在是沒有太多行銷預算，他表示，從正規授權商買來形象產品，只做環境布置而不做銷售，也是可考慮的擦邊球。
新聞出處---https://tw.news.yahoo.com/海寶爸爸巫永堅-瞄準衍生商機-215006287--finance.html
旺報【記者勵心如╱上海報導】上海迪士尼樂園6月將開園，一般預料將為上海本地和周邊城市帶來大量人潮，在評估效應時，不少人會將2010年上海世博會作為對照，業內人士認為，台商應善用迪士尼樂園長期帶來的人流，效益不僅限於迪士尼園區，而是會擴散到上海本地甚至到周邊城市的「大迪士尼商機」。統計數據顯示，2010年5月至11月期間，上海世博園共接待超過7000萬人次遊客，當年上海全年總客流量年增超43%；人流即帶來消費金流，2009年上海GDP受到世博會一定程度推動，相較於世博會僅舉辦數月，上海迪士尼樂園有望帶來長期、穩定人潮，也因此當時有人說「送走海寶，迎來米老鼠！」對於台商怎麼連結迪士尼商機，在大陸從事商業管理多年人士認為，最簡單就是廣告，不一定在迪士尼園區內做，包括上海高速公路沿線、地鐵11號線等都會帶動一波廣告潮，他認為就像世博台灣館一樣，宣傳影響將非常大，但價格也不斐。衍生商品產值500億人幣而台灣資深設計師巫永堅為世博會設計吉祥物「海寶」，透過形象衍生商品帶動約500億人幣產值，對上海本地GDP或相關產業都有貢獻，巫永堅認為，上海迪士尼與2010年上海世博會最大不同點，在於前者是長期運營、後者只有半年活動時間，形成的周邊帶動效益，前者是長期持續、後者是短期爆量。他表示，上海是一個擁有超過2000萬人口的巨型城市，加上每年迎接千萬的訪滬遊客，目前上海去中心化的商圈規畫起到分流消費者，並避免因中心化造成的交通擁堵及區域發展不均的作用，也就是說到上海不管是在哪個商圈，消費者面對的連鎖經營的商業服務模式，消費體驗差別不大。可關注上海安徒生童話樂園他認為迪士尼開園後的趨勢，會再延續去中心化的周邊遊的配套，例如將於4月試營運的上海安徒生童話樂園，會分流一部分上海遊客；在已成熟的商圈會注入區域人文，強化區域旅遊體驗差異，拉長遊客留滬時間；且上海人文景觀特色的伴手禮將更多元。他認為，像安徒生童話樂園這種占地50至100畝的小型城市樂園是連鎖品牌合作的好選擇。巫永堅表示，迪士尼開園也會帶動相關卡通圖案的商品銷售，但迪士尼的形象衍生產品的生產與銷售都須取得迪士尼公司授權，雖或可快速搭上名牌的快車，但需支付相對比例的授權費用，因此建議有較多管道的門店，可考慮短期授權合作或商品買贈，或考慮其他卡通形象的授權、與設計師合作設計專屬自己品牌形象。或可結合上述方式，即可擁有自主形象又能搭上知名品牌的熱潮。倘若實在是沒有太多行銷預算，他表示，從正規授權商買來形象產品，只做環境布置而不做銷售，也是可考慮的擦邊球。
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